Pré-Venda · 2026



Diagnóstico estratégico para reduzir perdas no ciclo de cotação, implantação e faturamento da ANERY · Grupo PCP Saúde. Um Product Blueprint completo, em poucos encontros.

Manifesto

Cliente

ANERY Home Care

Grupo PCP Saúde

Operação de home care em escala nacional, ciclo dependente de evidências clínicas e operacionais para reconhecimento de receita junto às operadoras.

  • 01
    Atendimento
    Pacientes acamados via planos de saúde
  • 02
    Cadeia
    Equipamentos, profissionais e ambulância
  • 03
    Ciclo
    Cotação → Aprovação → Implantação → Faturamento
  • 04
    Dor crítica
    Perdas recorrentes no processo de faturamento
05
Encontros estratégicos
04
Ondas de evolução
03
Fases de diagnóstico
01
Product Blueprint
O Desafio

Três perguntas que toda liderança enfrenta.

01

Onde estamos hoje?

Falta de clareza sobre gargalos, ineficiências e oportunidades ocultas no processo atual de faturamento.

02

Para onde vamos?

Dificuldade em traduzir a visão executiva em um produto digital concreto e priorizado.

03

Como começar certo?

Risco de investir meses em produto errado ou de escopo incontrolável.

Saídas Esperadas

O que a diretoria leva para casa.

Pacote executivo pronto para aprovação e governança do projeto de transformação agêntica.

  • 01Fluxo AS IS validado
  • 02Proposta TO BE da operação futura
  • 03Identificação e priorização das personas
  • 04Visão do produto e objetivos da automação
  • 05MVP priorizado e backlog por épicos
  • 06Roadmap de automação em 4 ondas

Transformação começa com clareza.

Vamos alinhar próximos passos, escopo e investimento da jornada de automação do faturamento.