Contexto · 02


A ANERY presta serviços de home care para pacientes acamados via planos de saúde, fornecendo equipamentos, profissionais e ambulância. Um ciclo sensível, em que cada evidência mal reportada vira perda de faturamento.

Ciclo Operacional

Cotação → Faturamento

01

Cotação

Operadora do plano de saúde solicita o atendimento.

02

Aprovação

Orçamento aprovado para início da assistência.

03

Implantação

Paciente é implantado e o cuidado começa em domicílio.

04

Faturamento

Evidências consolidadas para cobrança junto à operadora.

A dor

Perdas que não aparecem no balanço.

  • 01Evidências dispersas e sem padronização
  • 02Alterações clínicas que não chegam ao faturamento
  • 03Reconciliação manual entre operação e cobrança
  • 04Dificuldade em auditar o ciclo completo
Objetivos

O que esta pré-venda entrega.

  • 01Backlog por épicos com MVP priorizado
  • 02Roadmap de automação em ondas
  • 03Estimativa de escopo, prazo, time e investimento
  • 04Recomendações de arquitetura tecnológica
Personas

Perfis-chave do projeto.

P/01ANERY

Gestor de Home Care

Conduz a operação da ANERY: escala de equipes, equipamentos, implantação e evidências.

P/02Operadora

Gestor do Plano de Saúde

Operadora responsável por cotar, aprovar e auditar a assistência domiciliar.

P/03Ponta

Profissional de Saúde

Equipe na ponta: executa o cuidado e produz as evidências que viram faturamento.

Como vamos resolver.