Lean Inception, Product Discovery e Design Thinking conduzidos em conjunto pelo time de Processos da ANERY e pela Elastic Code. Velocidade com rigor, decisão colaborativa, MVP com propósito.
Velocidade com rigor
Semanas de entrevistas comprimidas em poucos encontros focados, sem perder profundidade.
Decisão colaborativa
Diretoria, gestores e equipe técnica constroem juntos — sem retrabalho de alinhamento.
MVP com propósito
Escopo validado, priorizado e justificado por valor de negócio mensurável.
Roadmap em ondas
Do MVP operacional até a plataforma digital escalável com agentes autônomos.
Entregável concreto
Product Blueprint com personas, jornadas, funcionalidades, KPIs e riscos.
Risco minimizado
Gaps de dados, dependências e riscos mapeados antes de comprometer budget.
Cada encontro com
objetivo claro.
Diagnóstico Operacional
- 01
Kickoff & Contexto de Negócio
Alinhamento de expectativas, regras de engajamento e entendimento do modelo.
- 02
Mapeamento AS IS
Fluxo atual completo, gargalos, retrabalhos e oportunidades de automação.
- 03
Dores Prioritárias
Categorização por impacto em negócio, operação e experiência.
- 04
Visão do Produto
Declaração de visão: para quem, qual dor, qual solução, qual diferencial.
- 05
Objetivos por Dimensão
Objetivos de negócio, operação e tecnologia alinhados à diretoria.
- 06
Personas do Produto
Perfis com dores, tarefas, decisões e indicadores de sucesso.
Fluxo AS IS validado · Personas priorizadas · Visão do produto · Objetivos alinhados
Desenho da Automação
- 01
Trade-offs do Produto
Automação total vs controle humano · MVP rápido vs produto completo · IA agora vs em ondas.
- 02
Jornada TO BE
Jornada futura da persona principal: o que faz, o que o sistema faz, regras e automações.
- 03
Priorização Valor × Esforço
MVP, Onda 2, Onda 3 (IA) e Fora-agora — escopo justificado por valor.
Jornada TO BE · Backlog priorizado · Escopo candidato do MVP · Trade-offs registrados
Proposta e Roadmap
- 01
Validação Final do MVP
Revisão das funcionalidades, critérios de sucesso, riscos e dependências.
- 02
Roadmap em 4 Ondas
Da operação organizada até a plataforma digital escalável.
- 03
Lean Canvas do Produto
Problema, segmento, proposta de valor, canais, métricas e vantagem competitiva.
- 04
KPIs e Métricas de Sucesso
Indicadores de negócio, operação, experiência e tecnologia.
- 05
Riscos e Premissas
Mapeamento técnico, dados, processo e LGPD com plano de mitigação.
- 06
Plano de Ação
Backlog inicial por épicos, estimativa macro e proposta comercial.
Product Blueprint · Proposta comercial
Decisões explícitas. Sem zonas cinzentas.
Cada trade-off é registrado e validado com a diretoria — a essência do método.
- Automação totalvsControle humano
- MVP rápidovsProduto completo
- IA desde o iníciovsIA em ondas futuras
- Integrações todasvsCríticas primeiro
- CustomizaçãovsPadronização
MVP
Alto valor · baixo/médio esforço
Onda 2
Alto valor · alto esforço
Onda 3
IA, inovação, otimizações
Fora agora
Baixo valor ou pouca clareza